Deník marketingového ředitele – 15 týden 2026

Velikonoce a feedback. Rušte meetingy. Claude pro juniory/mediory. Networking mi zachránil p.del. Davidové spojme se a pokládka zámkové dlažby. Kratší týden, rychlý nástup, pár HR změn, ale dneska svítí sluníčko. Další týden CMO deníčku. Ať se daří!

Pondělí 6. dubna – Velikonoční pondělí

Během Velikonoc jsem napsal asi 270ti odběratelům mého deníčku. Potřebuji feedback. Odepsalo mi přes 30 lidí a tady je ukázka 10ti zpráv, které stojí za zmínku ❤️

Jeste me napadlo, pred Vanocema jste psal o nejakym hacku na Meta Ads, slo to, prosim, nekdy ven?

v rámci posledního dílu bych uvítal detailnější vhled do průzkumu mezi ostatními CMO, než jen sdílení 1 reakce.

Jako markeťák/e-commerce člověk vím, že někdy za den stihnete jednu banální věc a zbytek třeba spolkne pomoc/status dvěma kolegům. Nebo pro probdělě noci, kdy mají dcery horečky Vám dojde energie v 14:00 atd… Pak člověk vleze na LI a má pocit, že je nanic, protože: nevymyslel 10 automatizací z claudem, nerozjel sám 7 evropských trhů, nenaučil hada jezdit na kole a tak…

Pre mna su najviac užitečné konkrétně typy/case study. Keby bol deníček obohaceny o 1, mohlo by to priniest vyssiu přidánu hodnotu.

Ty věci, které píšeš, jsou často funny a z reálného života ve striktním korporátu. NE vždy se týkají i ne tolik korporátních projektů, zaplať panbůh! 😀

Zajímá mě, jak v jiných firmách řeší marketing.

Dobrý den, Lukáši. Snad nikdy mi nepřišla žádost o feedback na LI (a nebo jsem to zapomněl) a přes uplynulý prodloužený víkend my jich přišlo asi 5 😂 Nějaká nová automatizace na LI asi. A nebo prostě jen Velikonoce, trochu času navíc si napsat o feedback 😂

Ikdyž mě to v pátek odpoledne/sobotu dopoledne lehce stresuje, že potřebuji vydat další vydání, dávám si závazek se alespoň pokusit rozebrat nějaké téma čas od času více do hloubky. Jen si musím nastavit flow, abych si na to udělal návyk. Díky všem za feedback 👌

Úterý 7. dubna

Po Velikonocích jsem čekal nátřesk a samozřejmě přišel. Dostal jsem informaci, že končí projektová manažerka, která nás měla na starosti v agentuře. To pro mě už automaticky znamená problém, protože víme, jak probíhá transition ve firmách. Nikdy to není ideální a vždycky se zapomene něco předat. A zbytek týdne samozřejmě ukazoval, že to platí i tentokrát. Různé menší i střední problémy v předávkách výstupů, pár chyb, nepochopení, ale věřím, že je to jen dočasný stav.

Jinak bylo úterý nové pondělí, takže kdo čte pravidelně, ví, že pondělky jsou „meetingy“. Ale štve nás to, takže jsme do toho opět řízli a změnili jsme frekvenci na 14denní u pár z nich. Já osobně jsem začal používat svůj tajný hack.

Nedávám na poradu žádnou agendu, své body nic. Většinou mám přehled v rámci marketingu a čekám, zda někdo agendu přinese. Pokud ne a opakovaně na schůzkách = daný meeting si vykoledoval změnu frekvence/zrušení/ad hoc stav.

Středa 8. dubna

Ráno jsem jel z ČB do Jindřichova Hradce, kde jsem měl přednášku pro studenty v rámci inovačního týdne, děkuji za organizaci Eliška Ciarkowska. Moc jsem si to užil a doufám, že jsem inspiroval pár lidí, že pracovat v marketingu je i v roce 2026 stále možnost.

Vracím se do ČB a KONEČNĚ dělám aktivitu, kterou miluju. A to je předávání „know-how“. Vždycky jsem byl alergickej na chování „to ti neřeknu, to je moje know-how“ 😃 To je totál bulšit. Manažer má ten tým rozvíjet a nastavit, aby fungoval když umře, ne aby na něm byl závislej.

Ale k věci. Pověnoval jsem se kolegyni, která vede kreativce. Od drobností typu využívání google drive, práce s Capcutem, během chvilky jsme nainstaloval Claude Code a vytvořili jednoduchou appku „task list“. Ukázal jsem jí asi 5 use casů s čím mi to pomáhá. Nastavili jsme connectory, propojení, skilly a nakrmili datama. A co je nejdůležitější – PRODAL JSEM JÍ TO. Manažeři často nadávají, že někdo něco nedělá, že se to nenaučil, že si to má dostudovat, že tohlecto a támhlecto. Všichni, ale nejsme early adopters.

Já třeba neumím sestavit mikrovlnku, ale umím ohřívat jídlo.

Samozřejmě by mě sralo, kdybych ten věnovaný čas potom neviděl v té implementaci, ale posuďte sami:

Heeeej mother fucker! Nega! Mega tě miluju za ten disk. Ja můžu z capcutu rovnou i ukládat na ten disk 🤩🤩 úspora času a místa hlavně !!!

A druhý den mi ukazuje, jak z word dokumentu má přehledně vytvořenou tabulku s barvičkami(, protože už jí claud nafíloval) a zadání pro stážisty. Pro člověka, který nesnáší dělat tabulky, data, analytiku, bum 5 minut klódování.

A teď si možná někteří budou ťukat na čelo, že ty voleeee to má umět každý, ty máš stavět deset tisíc agendů, hackovat, promtovat do álelujah. Tak mám pro vás novinku 😃 Vystrčte prdel ze své bublinky. Pracujeme s lidmi a né všichni umí s počítačem jako „my“.

Odpoledne od 17:00 se ješte účastním akce od Kariérní centrum Jihočeské univerzity , děkuji za pozvání Alena Čarvašová, kde se bavíme o HR, náboru, pracovním trhu, pohovorech a poskytujeme studentům možnost pohovorů nanečisto. Pro mě zase příležitost ukázat firmu, nabídnout praxe, absolventské pozice a networkovat.

Čtvrtek 9. dubna

Tak a teď budou dávat pozor všichni CMO, kteří jsou ve své kategorii Davidové, proti Goliášům (rozuměj korporátům, marketplacům atd. 😂).

Zbytek může jít, díky 😃

.

.

.

Pořád tady?

Networking! Lidi musíme se spojit. Už jsem začal oslovovat pár z Vás a vyzývám další. Pojďme si udělat e-commerce CMO klubík pro Davidy.

Proč – v týdnu mega výpadek u Allegra plošně. Ale vždy se výpadek netýká všech „stejně“, někde se občas zastrčí drátek rychleji, když tam funguje lidský vztah. Já nerad jezdím do Prahy, ale vždycky se tam chci s někým potkat na oběd, pokecat, dát si limču (zdravím Lukáši 😃) a to jsou ty momenty, kdy se z obrazovky na meetu/teamsu stane nějaký interakce.

V e-commerce světě, kde na jedné straně unlimited budgety, marketplace, konsolidace se prostě potřebujeme, zvlášť, když nejsme ve stejné kategorii a můžeme bojovat spolu za hranicemi ČR a posouvat se v rámci ČR.

Zbytek čtvrtka jsem věnoval své projektové manažerce – btw. instalovat claude na windows? Ty vole porod! I mě to sralo, tak si představte netechnické lidi v týmu juniory/mediory – aspoň jim tu mikrovlnku nainstalujte, oni už si to ohřejou.

Pátek 10. dubna

Pátek jsem měl výjezd do expedice a výroby. Pravidelný 14 denní sync. HR, dodavatelé, suroviny, drobná školení a loboval jsem za pár nových procesů, které v marketingu potřebuji. Rychlý obídek, zastávka v Krumlově, koupit borůvkový vdolek, nahodit tepláky a pokládat zámkovku před barákem.

Pohodový víkend všem a spolupracujme!