Zatímco se většina trhu od pondělí už funguje, já ještě čerpal energii v Edinburghu. O to výživnější byl návrat. Čtvrtek a pátek ve znamení statusů a sobota? Výjimečně pracovní. Někdy je potřeba „zatáhnout“, když Slack mlčí, a udělat si prostor na strategii. Tady je report z týdne, kdy se míchá dovolená s návratem a malé překvapení na konci.
💎 TOP learning points tohoto týdne:
- Agenturní řízení: Rád nastavuji agenturám priority na Q1 a Q2 hned v lednu, ať se neutopíme v jednohubkách a pálíme budget na rozvojovkách
- Sobotní Deep Work: Z pracovních víkendů mě rodina vyléčila, takže žádné promo, ale dneska to muselo být – všechno mlčí a já měl klid na systémy a kreativu, občas je třeba zatáhnout
- Start 2026: Hodně řeším první dny KPI, zda se držíme v mantinelech a nemáme utažené šrouby performance, ať se dá plánovat
- Dárek na konci článku: Jak řeším osobně nábor mělo slušnou odezvu i negativní, z toho mám radost, názory se musí střetávat – takže jsem si dal závazek na další témata – seznam a termíny na konci článku
Pondělí 5. ledna – Středa 7. ledna
Začátek nového plnohodnotného týdne v roce 2026 mě zastihl na dovolené v Edinburghu. Jediné pracovní věci, které jsem realizoval byly telefonáty a to ve středu. Bylo krásné vidět, jak se všichni rozkoukávají v pondělí, úterý a středa bum 😀
Čtvrtek 8. ledna
Pracovně tomu říkám, návrat do notifikací. První den po cca 2 týdnech ne plně pracovního režimu. A hned zostra. Nejprve řeším zahraniční expanze, zákaznický servis a výsledky za prvních pár dní v lednu. Vzhledem k celkem náročnému plánování sleduji, podle jakého scénáře nyní jedeme. Zatím optimistický, ačkoli jsme příliš striktní v performance, takže musíme zabrat.
Dopoledne mám krátký meeting s Lukášem z e-shopu krasnevune, kde předávám krátké info k trainee programu, který jsem zmiňoval v jednom ze svých článků – tuším, že to byl: Deník marketingového ředitele: Jak nečtu životopisy a nabírám markeťáky
Dopoledne různý ping-pong tasku, dotazů, updatů a přání všeho dobrého v roce 2026. Během dopo mě ještě čekal koordinační meeting na panelovou diskuzi kvůli E-mail restartu 2026. Celkem se těším, máme tam dobrý mix inhouse markeťáci VS agentura. Oblíbené téma CDP, tak snad to nebude suchý 🙂
Odpoledne první meeting v roce s agenturama SEO, PPC, DATA atd. mezi svátky jsem jim poskládal priority pro Q1, částečně pro Q2. Lehce jsme si doladili nějaké pořadí témat, ale věřím, že nyní všichni vědí na čem mají „vyšívat“, jak rádi říkáme. Celkem důležitá věc za mě, protože na začátku roku jsem rád, když všichni víme, kam jdeme, aby ten focus nešel na nějaké jednohubky. Hlavní je definovat rozvojové priority a neutopit se s partnery v operativě. AI mi pomáhá filtrovat operativu, ale o mém AI stacku napíšu samostatný článek.
Pátek 9. ledna
Dopoledne mám klasické statusy na SEO, E-mailing, Data + výsledky. Jednou za 14 dní, takže dopoledne v pátek v čudu. Never mind. Opět opakuji priority, procházíme sprinty v Asaně, zahazujeme staré věci, dáváme odhady, přehazujeme. Prostě německý ordnung. Ve frontě mám tisíc a jedna nápadů, takže mě musí krotit odhady estimated time 😀
Rychlý sync se CEO a brzy odpo frčím směr Rakousko. Moc příjemná cesta, která měla být do Filzmoosu 3 hodiny a nakonec 6 hodin. Asi 20 let jsem nestáhl tolik hodin v koloně. Příjemné. Vím, že mě čeká pracovní víkend, takže volně pokračuji v sobotu.
Sobota 10. ledna
Sobota je bezva den. Podle mého názoru nejlepší v týdnu. A víš proč Dudley? No trochu odbočka, protože znám HP nazpaměť, ale point je ten, že mám klid. Nikde nikdo. Žádná notifikace, telefonát, čas na hlubokou a strategickou práci a přemýšlení.
Asi po 2 hodinách se mi ulevuje, protože jsem dotáhl zadání pro kampaňové vyhodnocování a přípravu kreativy. Musím už to dotáhnout a ten systém se dotýká hodně lidí a ještě jsem na žádné akci neslyšel, jak to dělají ostatní. Trošku coachingu od Gemini a v týdnu to doklepnu. Také jsem sesbíral všechny věci ze Slacku, Asany, reagoval na vše potřebné, poslal pár e-mailů. No jestli někdo má e-mailové notifikace z Asany, tak mě dneska rád nemá. Ale je to vyjimka. Z pracovních víkendů už jsem vyléčený nějaký pátek.
Během odpoledne ještě brouzdám reporty u všech zemí, kontroluju akviziční poměry, náklady, MER, zásoby, cash-flow a připravuju agendy na porady v příštím týdnu.
Takový byl start do roku 2026. Mám celou řadu předsevzetí a cílů na rok 2026. Patří k nim i pokračování mého deníčku pro mámu a budu se snažit udržet tuto týdenní bázi. Upgrade plánuju – jednou měsíčně větší téma do hloubky.
Kdo dočetl, až sem, gratulki a tady ochutnávka:
29. 01. 2026 Deník marketingového ředitele: Řízení zásob a cashflow
29. 02. 2026 Deník marketingového ředitele: Reklamace a Retino
29. 03. 2026 Deník marketingového ředitele: Zákaznické péče Telfa + Supportbox nebo Daktela
29. 04. 2026 Deník marketingového ředitele: E-mailing s Ecomailem