Deník marketingového ředitele – 22 týden 2026

Průser marketingového deníku. Natáčení videí. AI konverzační analytik aka Jarvis is here. Účetnictví zase a znovu. Bože to Allegro a myšlenka na závěr

Průser – poprvé za existenci deníku jsem nestihl report na konci týdne. Alibisticky řeknu, že kvůli střevní chřipce, ale reálně jsem zapomněl 😄

Pondělí 25. května

PPM – pondělní poradový maratón jsem v posledních denících začal přeskakovat. Přijde mi, že přidaná hodnota nula, raději vytáhnu nějakou myšlenku, problém nebo úlet, co tak přes den nastal 👍

Asi hlavní highlight z kterého mám radost je domluva s tvůrci – holky jsou fakt super v tom jak rozebíráme tvorbu videí na dřeň, už jsem viděl střih, zahrál jsem si ve videu a ještě budu natáčet. Probrali jsme, jak přistupovat k recyklaci, plánování akcí, scénářům a fakt jsme tu produkci hodně řešili.

Je super pracovat s hotovými lidmi, co prostě „ví“. Takže jsme jen dotáhli naší nákladovou metodiku, kterou chceme propisovat. Třeba se o tom více dozvíte na Peťově přednášce, hlasovat můžete zde: https://www.shopcamp.cz/prednasejici/50

Úterý 26. května

Úterý jsem s ohledem na dopravu zdarma a probíhající akce řešil reporting a resty tasků, kde se čeká na moje vyjádření v Asaně. Dost často někoho blokuju v práci, protože se čeká na mě – nejčastěji po statusech s agenturami. Dost času jsem také trávil s naším Jarvisem nad firemními daty – hodně super. Ještě tomu přidáme kontext marketingového deníku + RFM a budou to super insighty. Už teď mi to otevřelo oči a potvrdilo několik hypotéz.

Středa 27. května

Středa se moc nepovedla, ganze familie střevní chřipka, takže jsem byl v udržovacím módu – telefonáty, e-maily, slack.

Čtvrtek 28. května

Čtvrtek byl trošku lepší, ale náladu mi moc nezlepšil meeting s účetními. Takové to jednání, co každý zná – energie tam zrovna nestříká, aktivita taky nic moc, že si říkám – co tu sakra dělám. Nicméně už se cítím líp, takže odjíždím operativu a chystám se na páteční cestu do výroby a expedice, abych měl zase více informací, co se ve firmě děje i na jiných úrovních a mohl propojovati 🙂 a držet tempo. 👍

Pátek 29. května

Z pátku stojí za zmínku ani ne tak aktivita jako spíš myšlenka. Málo si to možná uvědomuju, ale dostat na stejnou vlnu celou firmu je fakt těžký. Nedá se to vyřešit jednou nebo já to neumím. I v každé firmě jedou lidi jinou rychlostí, každé oddělení trochu jinak prioritně, na každém úseku jsou lidi jinak technicky, jazykově i projektově zdatní.

Řekl bych, že to je taková polárka, kam se hnát – alespoň pro mě, aby všichni byli na jedné lodi, měli jsme stejný cíl ideálně bez politikaření. To bych nechal politikům.

Filozoficky na závěr, pohodový den.