Deník marketingového ředitele – 3 týden 2026

Kam ten týden zmizel? Od pondělního maratonu meetingů přes budování reportingu v Lookeru až po panelovou diskuzi na E-mail Restartu. Tento týden byl taková všehochuť. Paradoxně chyběl nějaký průser. Moc jsem si užil spolupráci s univerzitou a jako tým jsme dotáhli pár procesů, které budou fungovat „sami“. Užijte si čtení. Dneska je tam pár osobních prvků.

💎 TOP learning points tohoto týdne:

• Stavět systémy, aby fungovali ikdyž umřu: Zní to morbidně, ale pro mě nemá smysl budovat něco, co stojí na mě, musí to být přenositelné, udržitelné a hlavně to musí akceptovat všichni zúčatnění, jinak je to jen dream
• Data mi usnadňují řízení: Šok že? Reportů a dat je hodně, ale je klíčové, aby byli čitelné i pro medior/junior lidi, tak se je snažím dělat a chápat. Klidně ze sebe udělám blbce před datovým analytikem, když to budu schopen vysvětlit juniorovi
• Příprava na meetingy: Mě fakt vyhovuje notion nebo asana, tam agendy a celý týden tam přihazuji body, vyčistím si tím hlavu a mám poskládanou v neděli agendu a mohu tlačit
• Chci vracet něco společnosti: Jsem snílek? Ano a baví mě to. Někdo může pomáhat penězi, někdo dobrovolnictvím a myslím, že to společnost potřebuje. Chci vracet něco zpět a UNI mi dala hodně, proto i já dám něco zpět a moc rád pomůžu, když mám možnost

Pondělí 12. ledna

V článku Deník marketingového ředitele – 51 týden 2025 jsem psal, že se snažím všechny meetingy nacpat do pondělka. Je to fajn, ale je to prostě meeting day. Většinou trávím část neděle přípravou agendy, protože mám rád, když to prostě odsejpá. Vyhovuje mi mít v notion agendy, případně v asaně a v průběhu týdně tam přihazuji „co mě trnkne do nosu„. Pondělí tedy jedu lajnu – inhouse marketing meeting, sync CEO, performance meeting atd. Pondělek je pro mě také den, kdy kontroluju KPI z uplynulého týdne a týdenní reporting, pokud je začátek měsíce tak samozřejmě i měsíční. Vytlačuju dotazy na agentury a snažíme se hledat příležitosti.

Úterý 13. ledna

Úterek byl fajn. Žádný meeting. Žádná schůzka. Pár telefonátů. Hezky to odsejpalo. Dotahoval jsem projekty na zákaznické, projekty spojené s expanzí. Rozjíždíme API s Telfou a mám k iteraci první data ze Supportboxu. Také konečně zahodím, který pomůže řídit marketingové kampaně – myslel jsem, že to bude menší soustou, ale je tam hodně stakeholderů a každý to chce jinak. Datař takhle, PPCčkař jinak, kreativci o těch raději nemluvit 😀 Nicméně prokousáme se tím a všem se nám bude lépe žít a kampaně budou smooth. A hlavně – když Chládek umře, bude to fungovat dál. Z toho mám vždycky radost. Stavte udržitelné systémy!

A vlastně kecám jednu schůzku jsem měl a velmi důležitou – pár hodin jsem strávil na své alma máter – Ekonomická fakulta, konkrétně na kariérním centru Jihočeské univerzity. Připravujeme program stáží, pracovních pozic pro absolventy, budem se účastnit workshopů a dalších eventů. Proč to dělám?

Už jsem to zmiňoval v článku Deník marketingového ředitele: Jak nečtu životopisy a nabírám markeťáky je to pro mě už 4 firma, kde se mi vyplácí si lidi vychovat od základů.

Druhý důvod je osobní.

Já si prostě myslím, že bychom měli vracet společnosti, co každý z nás může. Někdo dokáže pomoci penězi, někdo dobrovolnictvím, já se snažím vracet svůj čas. Na univerzitě jsem zažil jedno z nejhezčích období života a rád bych předal část svých zkušeností dál. Call me snílek, je mi to jedno. Věřím tomu, a proto to dělám.

Středa 13. ledna

Středu jsem iteroval nové reporty do Lookeru. Hodně se hrabu v CX a vlastním warehouse v rámci CDP. Máme hromady dat, které chci učesat, nastavit, aby to mohl používat i juniorní člověk v marketingu. Já osobně chci letecký pohled na jednotlivé marketingové kanály s možností se zanořit, vypíchnout nějakou věc a tu přepinknout na specialistu, analytika, agenturu, aby mi k tomu dodali kontext. To posouvám daný kanál a celý marketing kupředu. Odpoledne potom řeším systém na kreativu kvůli updatu Andromedy, což je nový algoritmus Meta Ads. Je to lehký porod, ale už se také blížíme ke konci. Já to potom zahodím a už si to budou řídit medioři. To miluju – vybudovat proces, ne sám, ale společně v týmu na úroveň, kdy si žije sám a já mohu jít dál. Boží! Po meetingu balím rychle kufry a frčím směr Praha na E-mail Restart 2026.

Čtvrtek 14. ledna

Od rána jsem na E-mail Restartu. Poslouchám přednášky. Networkuju a čas od času vyřizuji něco na Slacku nebo řeším telefonáty. Během dopoledne se účastním panelové diskuze a bylo to moc fajn. Musím říct, že krásně moderováno a byla super atmosféra. Nemluvím o cateringu – to kuřecí na paprice? Holy moly. Zbouchal jsem toho mrak. Prostě kvalitní protein 😀 Po skončení letím na metro a zpět směr ČB s příjezdem asi v 8 večer. The end of čtvrtek.

Pátek 15. ledna

No vzhledem k tomu, že článek dopisuju okolo desátý večer, tak asi představa jasná 😀 Dneska to opravdu nebyl páteček. Ráno 3 hodiny AI workshop. Musím z něj utéct na onboarding Dotidotu. Rychle naházet chicken tikka + rýže + čočkovou polévku a jedeme status s ERP systémem a Omnicadem. Vyčůrat. Dobrý. A CX meeting po zákaznickém výzkumu. V kanclu už nikdo, takže si nemám s kým povídat, dojíždím svoje věci a stejně mi tam zbývá pár tasků v Asaně. No a teď si tak říkám, kam ten týden zmizel.

Uff. Hezký víkend všem! I takový může být týden CMO v ecommerce 🙂