Týden, kdy musím řešit middle projekty. Pozvánka na mou přednášku. Retrospektiva marketingu a jeden fun, možná i evergreen s registrací na marketplace. Předposlední lednový týden je pryč a to znamená, další zápis do deníku pro mámu aka CMODENIK. Pohodový víkend!
💎 TOP learning points tohoto týdne:
- Nemám rád čurbes – nejmenovaný projektový manažer se nyní směje, ale já opravdu nemám rád čurbes, zejména v sheetu, kam se potřebuji jako manažer podívat a „vidět“. Marketingových kanálů je hodně a některé si z leteckého pohledu potřebuji načíst a hned vědět. Jo dobrý, špatný, aha tady zatlačit. Když mi to někdo „pochroumá“ utrácím svůj čas zbytečně
- Nechte agentury a specialisty přemýšlet – neříkám, že nepřemýšlejí 🙂 já jsem tento týden navrhl několik tasků do sprintu s názvem „Přemýšlení“. A tím nemyslím nějakou s..ku z AI. Ale kvalitní čas se nadechnout a popřemýšlet, co v daném kanálu můžeme udělat lépe nebo i jinde. Nemůžeme je pořád jak ta krysa jeden task za druhym.
- M-level vs. C-level práce – nedělám to rád, ale občas musí CMO sestoupit o level níž a prošťouchnout nějaký projekt, ne kvůli neschopnosti týmu, ale protože třeba jediný zná kontext – já to tento týden udělal a vím, že příště už to bude umět pravděpodobně i lépe ten, kdo mě stínoval a tak to mám rád
- Retrospektiva bolí – Ohlédnutí za kvartálem je nutné zlo. Je to „heavy“, zvlášť online, ale bez toho, abychom si řekli, co nás štve (nebo co se povedlo), se nikam neposuneme. Pro mě jako ranní ptáče je trošku pain, když je to odpoledne, kdy mám zívací hodinku
Pondělí 19. ledna
Meetingové pondělí dostává svému slovu. Nejprve jedeme inhouse marketing poradu. Řešíme třeba:
- aktuální výsledky ve všech zemích
- KPI, akvizici i retenci
- vymýšlíme nové kampaně na Q2
- probíráme produktové portfolio
- debatujeme nad kapacitami a prioritami – obsah, projekty
- jednohubky – třeba nová prodlužka, protože do ní furt kopu a vyhazuju net celému kanclu 🙂
Následuje sync se CEO, kde řešíme rozvojové věci – nyní primárně kapacity i s pomocí trainee programu, feedbacky a porodní bolesti v různých větvích – IT, AI apod. Odpoledne statusy performance a ping pong – daří/nedaří, co můžeme udělat dál.
Mám pocit, že občas jsme unaveni, ale vždycky se navzájem proiterujeme k nějakému pointu nebo next stepu. Víc hlav, víc ví.
Úterý 20. ledna
Dneska jsem dorazil brzo, ještě daleko před rozbřeskem. Nevím ani proč, ale cítil jsem se dobře. Věděl jsem, že musím řešit pár projektů na M úrovni. Nevadí mi to, ale přeci jen, spíš bych měl rozsekávat věci na C levelu.
Každopádně 2 hodiny naprostého klidu v kanceláři a měl jsem dotažen projekt, který řídí kreativu všech inhouse i externě. To jsem trochu zazdil v prosinci, nebyla na to myšlenka. Teď už to dotáhnu. Druhý projekt se týkal přípravy kreativy – tam se těch iterací také nasbíralo hodně, ale když už to stavím, tak na dlouho. Nováčků v týmu je hodně, takže jsem se musel dostat do stínovacího módu a zase trošku prokopnout nějaké procesy, kde jsme se zasekli, ale to bude dobré.
Během dnes jsem ještě „naložil“ influencer manažerce, která není systematická a některé věci nedotahuje. A já potřebuji na kliknutí si vlézt do asany, lookeru nebo nějakého sheetu a hned vědět. Když mi tam někdo udělá čurbes, tak mi to bere minutky a ty chci využívat jinde. Call me hnidopich, ale prostě to tak je.
Středa 21. ledna
Nejvíc vyčerpávající den v týdnu a ne kvůli home-officu, který jsem měl. Ráno jsem běžel na východ slunce na Kleť s mojí dobrou kamarádkou. Bylo to nádherný. Přikládám fotku. To mě nakoplo, ale taky rozsekalo. Musel jsem mít nesmeky, dlouho jsem neběhal, takže na ledu 8 km z toho 2 do kopce a 6 z kopce. Sranda.
Každopádně dopoledne jsem trávil feedbackováním AI projektů a odpoledne mě čekala retrospektiva.
Retrospektiva je takový týmový feedback, kdy se ohlédneme za uplynulým kvartálem a řekneme si, co se povedlo, co se nepovedlo, co by se mělo zlepšit s čím začít. Není to úplně one2one, spíš taková přestřelka nápadů a věcí, co nás serou. Je to fajn, ale je to heavy a po 2 hodinách jsem já osobně dost vyčáchlej a to nás čeká ještě druhá část, protože jsme to samozřejmě nestihli 🙂
A možná ještě náročnější je to paradoxně online, kde ta efektiva není taková než face2face.
Čtvrtek 22. ledna
Asi miliontá iterace systému na předávání kreativy v rámci performance to je pouze první část s videi. Ještě budu muset rozjet statiku + influ kreativu. Ale cesta je prošláplá a datový analytik taky spokojení. Tak můžu s klidem spinkat. Dopo mám konečně čas řešit zahraničí, marketplacy a rozvoj. Doufám, že se k tomu nyní dostanu více a ty M projekty pojedou bez mé účasti. Odpoledne máme celkem produktivní „vibecoding“ meeting s marketáky. Debatujeme částečně nad tématy z retrospektivy. Rychlé wecko a jdu za Matthewem na pravidelnou konverzační angličtinu.
Pátek 23. ledna
Mám velkou radost, protože na statusech s agenturama jsme odšpuntovali spousta heavy zadání a zbývá i kapacita na přemýšlení. Speciálně jsem dneska zadával task do sprintu „Přemýšlení„. To je prostě prostor pro naše parťáky se nadechnout, popřemýšlet a rozhlédnout se. Je fajn vytlačovat tickety, tasky, výkon z externistů, ale vše je o nějakém balancu. Chvilku přidat. Chvilku nádech. Chvilku to na ně přehodit.
Navíc. Já nevím, co nevím. Odpoledne se opět dostávám k zahraničním projektům a to by nebyl pátek odpoledne, aby se něco neposralo 😀
Takže dělám registraci na marketplace a vyhazuje mi to, že registrace DIČ už existuje. No do pr… Takže jsem zjistil, že asi někdo proaktivní v expedici omylem proklikl e-mail a registroval nás 😀
No vyřešeno, 3-4 telefonáty a opraveno, ale pobavilo.
Na závěr bych Vás rád pozval na přednášku, kterou budu mít poslední lednový čtvrtek. Tak doražte 🙂
