Fractional CMO vs. interim CMO

Dva pojmy, které se pletou i lidem v oboru. Zkusím to rozseknout.

Interim CMO je dočasný. Fractional může fungovat roky.

Interim je řešení pro specifické situace – krizový moment, přechod firmy z jedné fáze do druhé, velký projekt před námi. Nastoupí, dotáhne věc, odejde. To je jeho smysl.

Fractional CMO je jiná role. Není tu od toho, aby vyřešil jednorázový problém. Je tu od toho, aby dlouhodobě držel standard, táhl věci dopředu, budoval marketing kus po kuse. Ideální spolupráce nemá datum expirace.

Full-time vs. flexibilní kapacita

Interim nastoupí na plný úvazek – rok, dva, podle projektu. Je přítomný každý den, plně ponoření do firmy, plně zodpovědný za výsledek té konkrétní mise.

Fractional je jiný model. Kapacita je flexibilní, délka spolupráce taky. Firma si bere tolik, kolik potřebuje – a to se může v čase měnit. Není to méně závazné, jen jinak nastavené.

Interim je dražší. A je to logické.

Interim CMO je placený na denní bázi – každý den v projektu, nebo odměněný za dotažení transformace. To odpovídá tomu, co dostáváte: plnou přítomnost, full commitment, rychlé výsledky.

Fractional nákladovost lze rozložit v čase a pracovat s ní dle aktuálního rozpočtu a potřeby. Na měsíc víc, na měsíc méně. To pro spoustu firem dává větší smysl než jednorázová velká investice.

Osobně bych interim nebral, pokud to opravdu není nutné.

Interim pozice jsou hodně specifické. Mají smysl – ale jen ve správný moment a pro správný typ situace. Já osobně raději trochu více žiju s daným projektem, než abych ho za půl roku nebo rok opustil a šel jinam. To není kritika interim modelu – je to jen jiný přístup k práci.